Projektmanagement und Beratung für erfolgreiches Retail Business
Projektmanagement und Beratung für erfolgreiches Retail Business
„Gute Pläne lassen Änderungen zu!“
Das Retail Business verändert sich rasant. Die Flexibilisierung der Strategie ist zwingend notwendig und eröffnet Chancen. Kritisches Hinterfragen mit dem erfahrenen Blick von außen hilft dabei, Pläne effizient zu gestalten und anzupassen.
Bei Shopmanagement Services bekommen Sie keine Luftschlösser. Wir bringen über 20 Jahre Expertise mit und liefern Fakten und Realismus für die erfolgreiche Gestaltung Ihres Business.

Beratungsfelder
01.
Footprint Optimierung & Expansionsberatung
Kennzahlenbasiert ermitteln wir die optimale Ausprägung Ihrer physischen Verkaufspunkte und identifizieren die besten Locations für Ihr Business.
02.
Future Retail:
Ausrichtung Zukunftstrends
Was erwarten Kunden am POS, welche Mega-Trends zeichnen sich ab? Je nach Branche lassen sich Maßnahmen ableiten, um den Erfolg dauerhaft zu sichern.
03.
Strategieentwicklung:
Multichannel vs. Omni Channel
Welche Channel-Strategie passt zu Ihrem Unternehmen und zu Ihren Produkten? Jenseits von Schlagwörtern und Branchentrends finden wir den richtigen Weg.
04.
Nachhaltigkeit im Retail Business
Nachhaltiges agieren ist wichtig. Einzelne große oder zahlreiche kleinere Maßnahmen, echte Ergebnisse lassen sich überall erzielen.
05.
(Miet-) Vertragsmanagement
Digitalisierung, Archivierung, Fristenüberwachung, Nachverhandlungen, … Als verlängerte Werkbank kümmern wir uns um Ihren Vertragsbestand.
06.
Entwicklung von Partnermodellen
Direkter oder indirekter Vertrieb, von der eigenen Filiale bis zum Franchise. Oft ist der Mix verschiedener Partnermodell der Schlüssel zum Erfolg.
06.
Entwicklung von Partnermodellen
Direkter oder indirekter Vertrieb, von der eigenen Filiale bis zum Franchise. Oft ist der Mix verschiedener Partnermodell der Schlüssel zum Erfolg.
06.
Entwicklung von Partnermodellen
Direkter oder indirekter Vertrieb, von der eigenen Filiale bis zum Franchise. Oft ist der Mix verschiedener Partnermodell der Schlüssel zum Erfolg.
06.
Entwicklung von Partnermodellen
Direkter oder indirekter Vertrieb, von der eigenen Filiale bis zum Franchise. Oft ist der Mix verschiedener Partnermodell der Schlüssel zum Erfolg.
06.
Entwicklung von Partnermodellen
Direkter oder indirekter Vertrieb, von der eigenen Filiale bis zum Franchise. Oft ist der Mix verschiedener Partnermodell der Schlüssel zum Erfolg.
01.
Footprint Optimierung & Expansionsberatung
Footprint Optimierung & Expansionsberatung
Kennzahlenbasiert ermitteln wir die optimale Ausprägung Ihrer physischen Verkaufspunkte und identifizieren die besten Locations für Ihr Business.
01.
Footprint Optimierung & Expansionsberatung
Kennzahlenbasiert ermitteln wir die optimale Ausprägung Ihrer physischen Verkaufspunkte und identifizieren die besten Locations für Ihr Business.
02.
Future Retail:
Ausrichtung Zukunftstrends
Future Retail:
Ausrichtung Zukunftstrends
Was erwarten Kunden am POS, welche Mega-Trends zeichnen sich ab? Je nach Branche lassen sich Maßnahmen ableiten, um den Erfolg dauerhaft zu sichern.
02.
Future Retail:
Ausrichtung Zukunftstrends
Was erwarten Kunden am POS, welche Mega-Trends zeichnen sich ab? Je nach Branche lassen sich Maßnahmen ableiten, um den Erfolg dauerhaft zu sichern.
03.
Strategieentwicklung:
Multichannel vs. Omni Channel
Multichannel vs. Omni Channel
Welche Channel-Strategie passt zu Ihrem Unternehmen und zu Ihren Produkten? Jenseits von Schlagwörtern und Branchentrends finden wir den richtigen Weg.
03.
Strategieentwicklung:
Multichannel vs. Omni Channel
Welche Channel-Strategie passt zu Ihrem Unternehmen und zu Ihren Produkten? Jenseits von Schlagwörtern und Branchentrends finden wir den richtigen Weg.
04.
Nachhaltigkeit im Retail Business
Nachhaltiges agieren ist wichtig. Einzelne große oder zahlreiche kleinere Maßnahmen, echte Ergebnisse lassen sich überall erzielen.
04.
Nachhaltigkeit im Retail Business
Nachhaltiges agieren ist wichtig. Einzelne große oder zahlreiche kleinere Maßnahmen, echte Ergebnisse lassen sich überall erzielen.
05.
(Miet-)
Vertragsmanagement
Digitalisierung, Archivierung, Fristenüberwachung, Nachverhandlungen, … Als verlängerte Werkbank kümmern wir uns um Ihren Vertragsbestand.
05.
(Miet-)
Vertragsmanagement
Digitalisierung, Archivierung, Fristenüberwachung, Nachverhandlungen, … Als verlängerte Werkbank kümmern wir uns um Ihren Vertragsbestand.
06.
Entwicklung von Partnermodellen
Direkter oder indirekter Vertrieb, von der eigenen Filiale bis zum Franchise. Oft ist der Mix verschiedener Partnermodell der Schlüssel zum Erfolg.
06.
Entwicklung von Partnermodellen
Direkter oder indirekter Vertrieb, von der eigenen Filiale bis zum Franchise. Oft ist der Mix verschiedener Partnermodell der Schlüssel zum Erfolg.
07.
(Retail)
Controlling
07.
(Retail) Controlling
08.
Entwicklung wertorientierter Vergütungsmodelle
Die Incentivierung vertrieblicher Leistung ist zwingend erforderlich. Aber wertorientiert sollte sie sein. Wir entwickeln das passende Modell für Sie. Flexibel und transparent.
08.
Entwicklung wertorientierter Vergütungsmodelle
Die Incentivierung vertrieblicher Leistung ist zwingend erforderlich. Aber wertorientiert sollte sie sein. Wir entwickeln das passende Modell für Sie. Flexibel und transparent.
09.
Facility Management & Roll Out-Projekte
09.
Facility Management & Roll Out-Projekte
10.
Dienstleisterauswahl
& -Steuerung
10.
Dienstleisterauswahl
& -Steuerung

Über Philip Bunjes & Shopmanagement Services
Mein Name ist Philip Bunjes. Als Gründer und Inhaber bin ich Ihr Ansprechpartner für alle Fragen rund um Shopmanagement Services und unser Leistungsangebot.
Seit über 20 Jahren sammle ich Kenntnisse und Erfahrungen in verschiedenen Funktionen in der Linie und in Projekten unterschiedlichster Art. Diese bringe ich regelmäßig in neue Projekte und Aufgabenstellungen ein, um für meine Auftraggeber bestmögliche Ergebnisse zu erzielen.
Als freier Berater und Dienstleister stehe ich meinen Geschäftspartnern schon seit Jahren mit Rat und Tat zur Seite. Wenn ich Ihnen helfen kann oder Sie mehr über mich und Shopmanagement Services erfahren wollen, nutzen Sie gerne das Kontaktformular.
Es ist, wie es ist: Niemand weiß oder kann alles. Darum arbeitet Shopmanagement Services zusätzlich mit einem Netzwerk von Experten aus weiteren Themengebieten zusammen, die flexibel in Projekte eingebunden werden können.
Über Philip Bunjes & Shopmanagement Services
Mein Name ist Philip Bunjes. Als Gründer und Inhaber bin ich Ihr Ansprechpartner für alle Fragen rund um Shopmanagement Services und unser Leistungsangebot.
Seit über 20 Jahren sammle ich Kenntnisse und Erfahrungen in verschiedenen Funktionen in der Linie und in Projekten unterschiedlichster Art. Diese bringe ich regelmäßig in neue Projekte und Aufgabenstellungen ein, um für meine Auftraggeber bestmögliche Ergebnisse zu erzielen.

Als freier Berater und Dienstleister stehe ich meinen Geschäftspartnern schon seit Jahren mit Rat und Tat zur Seite. Wenn ich Ihnen helfen kann oder Sie mehr über mich und Shopmanagement Services erfahren wollen, nutzen Sie gerne das Kontaktformular.
Es ist, wie es ist: Niemand weiß oder kann alles. Darum arbeitet Shopmanagement Services zusätzlich mit einem Netzwerk von Experten aus weiteren Themengebieten zusammen, die flexibel in Projekte eingebunden werden können.
Referenzen
Haben Sie schon mal von einem Unternehmen gehört, dass seine Erfolge mit der Leistung von Beratern begründet? Ich auch nicht. Läuft es gut, ist es die eigene Leistung. Und das ist auch in Ordnung. Darum und aus Gründen der Vertraulichkeit werden hier keine Referenzen veröffentlicht. Ein Kontakt wird aber gerne vermittelt, zielgerichtet je nach Thema und vertraulich für alle Beteiligten.
Noch mehr Zahlen, Daten & Fakten
- Über 10 Jahre Ausbau, Führung und Entwicklung von Teams, Abteilungen und Bereichen
- Unternehmer und freier Unternehmensberater seit 2018
- Für zahlreiche Kunden aus den verschiedensten Branchen aktiv
- Nachweislich sehr hohe Kundenzufriedenheit